概要
概要
IDC Asia/Pacific(APAC)のライナス・ライ(Linus Lai)氏進行のもと、本セッションでは各業界のリーダーがAI活用による組織変革について議論しました。
FPTソフトウェアのファム・ミン・トゥアン(Pham Minh Tuan)は、高品質なデータの重要性を強調し、FPTがAIファースト企業になるための道のりを共有しました。生産性向上や手戻り削減、プロジェクト期間短縮を実現するFPT独自開発のAIプラットフォーム「FleziPT」を紹介し、グローバルなAIシステムインテグレーターを目指し、AIファクトリー、共同ラボ、人材育成への戦略的投資についても説明しました。
ebm-papstのトーマス・スメタナ(Tomas Smetana)氏は、AI成熟度モデルを高く評価し、AI導入における「人」の重要性を強調しました。AIが冷却技術で製品効率を大幅に向上させ、戦略的に必要不可欠であることを説明しました。
audaxのケルビン・タン(Kelvin Tan)氏 は、AIの短期的な過熱と長期的な影響のギャップに懸念を示しました。そして、audaxがエンジニアリング、マーケティング、オペレーションにおけるAIの深い統合について説明し、人による管理の必要性を指摘しました。
SAP APACのヴァルン・タンバ(Varun Thamba)氏 は、AI エージェントを活用してビジネスプロセスをスマートかつ自律的にし、ボトルネックの解消に注力していることを説明しました。さらに、SAPのAgent Builder Studio、FPTおよびNECなどの各企業とのパートナーシップについて紹介しました。
NECソリューションイノベータの石井正彦氏は、従業員が AI の可能性を理解し受け入れるためには、文化的な変革が必要であると強調しました。
FPTソフトウェアのファム・ミン・トゥアン(Pham Minh Tuan)は、高品質なデータの重要性を強調し、FPTがAIファースト企業になるための道のりを共有しました。生産性向上や手戻り削減、プロジェクト期間短縮を実現するFPT独自開発のAIプラットフォーム「FleziPT」を紹介し、グローバルなAIシステムインテグレーターを目指し、AIファクトリー、共同ラボ、人材育成への戦略的投資についても説明しました。
ebm-papstのトーマス・スメタナ(Tomas Smetana)氏は、AI成熟度モデルを高く評価し、AI導入における「人」の重要性を強調しました。AIが冷却技術で製品効率を大幅に向上させ、戦略的に必要不可欠であることを説明しました。
audaxのケルビン・タン(Kelvin Tan)氏 は、AIの短期的な過熱と長期的な影響のギャップに懸念を示しました。そして、audaxがエンジニアリング、マーケティング、オペレーションにおけるAIの深い統合について説明し、人による管理の必要性を指摘しました。
SAP APACのヴァルン・タンバ(Varun Thamba)氏 は、AI エージェントを活用してビジネスプロセスをスマートかつ自律的にし、ボトルネックの解消に注力していることを説明しました。さらに、SAPのAgent Builder Studio、FPTおよびNECなどの各企業とのパートナーシップについて紹介しました。
NECソリューションイノベータの石井正彦氏は、従業員が AI の可能性を理解し受け入れるためには、文化的な変革が必要であると強調しました。

主なポイント

AIの戦略的活用
AIは戦略的であるべきです。その長期的な影響はしばしば過小評価されていますが、audaxでは、エンジニアリングとマーケティングの全分野でAI活用による生産性向上を図る中でも、人による管理は依然として不可欠です。

マインドセットと企業文化の重要性
SAPは成功する企業は単にテクノロジーのみならず、大胆な思考によってこそ成功すると強調しました。そして、NECソリューションイノベータは従業員がAIの価値を理解し受け入れるためには文化的変革が鍵であると付け加えました。

FleziPT:FPTのAIプラットフォーム
FPTのAIプラットフォームである「FleziPT」の導入により、生産性が30%向上し、プロジェクト期間が半分に短縮され、手戻り作業が削減されました。お客様中心のAI活用のソリューションを提供します。

実世界でのAI活用事例
ebm-papstでは、AIの活用により製品効率を最大50%向上させることを強調しました。これは、競争力維持のためのゲームチェンジャーです。
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