パネルディスカッション:生き残るためではなく、成長のためのAI

概要

概要

IDC Asia/Pacific(APAC)のライナス・ライ(Linus Lai)氏進行のもと、本セッションでは各業界のリーダーがAI活用による組織変革について議論しました。

FPTソフトウェアのファム・ミン・トゥアン(Pham Minh Tuan)は、高品質なデータの重要性を強調し、FPTがAIファースト企業になるための道のりを共有しました。生産性向上や手戻り削減、プロジェクト期間短縮を実現するFPT独自開発のAIプラットフォーム「FleziPT」を紹介し、グローバルなAIシステムインテグレーターを目指し、AIファクトリー、共同ラボ、人材育成への戦略的投資についても説明しました。

ebm-papstのトーマス・スメタナ(Tomas Smetana)氏は、AI成熟度モデルを高く評価し、AI導入における「人」の重要性を強調しました。AIが冷却技術で製品効率を大幅に向上させ、戦略的に必要不可欠であることを説明しました。

audaxのケルビン・タン(Kelvin Tan)氏 は、AIの短期的な過熱と長期的な影響のギャップに懸念を示しました。そして、audaxがエンジニアリング、マーケティング、オペレーションにおけるAIの深い統合について説明し、人による管理の必要性を指摘しました。

SAP APACのヴァルン・タンバ(Varun Thamba)氏 は、AI エージェントを活用してビジネスプロセスをスマートかつ自律的にし、ボトルネックの解消に注力していることを説明しました。さらに、SAPのAgent Builder Studio、FPTおよびNECなどの各企業とのパートナーシップについて紹介しました。

NECソリューションイノベータの石井正彦氏は、従業員が AI の可能性を理解し受け入れるためには、文化的な変革が必要であると強調しました。

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主なポイント

keynote panel-1
AIの戦略的活用

戦略的AIの長期的影響は過小評価されがちですが、audaxはエンジニアリングとマーケティングのさまざまな分野で生産性向上を図りつつ、人による管理を不可欠としています。

keynote panel-2
マインドセットと企業文化の重要性

SAPは、成功にはテクノロジーだけでなく大胆な思考が不可欠と強調しました。NECソリューションイノベータは、AI価値の理解と受容には文化的変革が鍵と指摘しました。

keynote 4-3
FleziPT:FPTのAIプラットフォーム

FPTのAIプラットフォーム「FleziPT」導入で生産性30%向上、プロジェクト期間は半減し、手戻りも削減。お客様中心のAIソリューションを提供します。

keynote panel-4
実世界でのAI活用事例

ebm-papstでは、AIの活用により製品効率を最大50%向上させることを強調しました。これは、競争力維持のためのゲームチェンジャーです。